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名片效应,什么是名片效应

来源:整理 时间:2023-11-04 05:59:19 编辑:公务员考试 手机版

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1,什么是名片效应

你好,名片效应内容:要让对方接受你的观点、态度、你就要把对方与自己视为一体,首先向交际对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。具体的操作方式:在交际中先向对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。要点:1,要善于捕捉对方的信息,把握真实的态度,寻找其积极的、你可以接受的观点,形成一张有效的名片。 2,寻找时机,恰到好处地向对方出示自己根据“名片”打造出的形象,这样,你就可以达到目标。
恰当地使用“心理名片”,可以尽快促成人际关系的建立,但要使“心理名片”起到应有的作用,“制作”一张有效“心理名片”。其次,寻找时机,恰到好处地向对方“出示”你的“心理名片”,这样,你就可以达到目标。掌握“心理名片”的应用艺术,对于人际交往记忆处理人际关系具有很大的实用价值。
名片效应是指在交际中,如果表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性。恰当地使用“心理名片”,可以尽快促成人际关系的建立, 掌握“心理名片”的应用艺术,对于人际交往以及处理人际关系具有很大的实用价值。网络名片也可产生名片效应,比如说学问名片的名片效应,突破双方范围,实现一对多、多对一的网络名片效应。

什么是名片效应

2,列举人际交往心理效应对其中一项举例说明

人际交往心理效应大致有三种:首因效应、晕轮效应、刻板印象。首因效应:认知对象给我们留下的第一印象,会非常强烈地影响到我们对他整体印象的形成,这是由个体的记忆规律、认知一致化的心理倾向和文化对思维的定势作用造成的。因此,一定要给认知对象留有表现的机会和余地。晕轮效应:正如月晕的存在会扭曲我们对月亮正常的知觉一样,认知对象如果具有某种突出特点,我们对他的认识就会受到这种突出特点的影响,产生“一好百好”或“一坏百坏”的改变。对人的认识要力求全面。5刻板印象:个体在进行社会认知的时候喜欢走一种捷径:把当前的认知对象归入一类人,然后用关于这一类人的某些固定的看法去推测眼前的这一个人。因为是“类”,所以可能大而化之,因为是固定的看法,所以可能已经过时。例如:招工中会遇到河南藉员工,面试的人就会产生一种质疑,河南人素质不高;遇到温州人,由于温州曾经是假冒伪劣的代名词,会联想到这些人很奸诈等,其实这是对人的不公正,河南人也有见义勇为的,温州人也有诚实守信的。
晕轮效应:爱屋及乌与以偏概全手表定理:更多标准会让你无所适从从众效应:人云亦云,不如独立思考地位效应:理性分析,不盲目追随反应法则:外在世界反映你的内在真实卢维斯定理:虚心听取周围人的意见野马结局:控制你的坏情绪踢猫效应:别成为坏情绪的传递者互惠原理:与人相处,不妨先付出一点投射效应:不要总以自己的喜好去衡量别人刺猬效应:和谐关系在适合距离中实现喜好效应:要想钓到鱼,首先要知道鱼爱吃什么南风效应:感人心者莫乎情三明治效应:让批评变得更可口自己人效应:让自己成为受人喜欢的“自己人”罗森塔尔效应:人们会成为你想象中的样子边际效应:雪中送炭胜过锦上添花留白效应:给别人留下适度的空间名片效应:恰到好处的展示你自己古德曼定理:聆听比诉说更能赢得他人的信任首因效应:抓住第一印象的机会互悦机制:你喜欢他,他就喜欢你

列举人际交往心理效应对其中一项举例说明

3,世界著名的什么什么效应或法则必须凑够10个

01 墨菲定律。02 二八法则。03 马太效应。04 手表定理。05 “不值得”定律。06 彼得原理。07 零和游戏。08 华盛顿合作规律。09 酒与污水定律。10 水桶定律。11 蘑菇管理原理。12 钱的问题。13 奥卡姆剃刀定律。14 蝴蝶效应。15 "墨菲定律" 。16 帕金森定律。17 木桶定律以及与之相关的……。18 青蛙实验。19 “囚徒困境”。20 猴子实验。21 猎杀骆驼。22 老农与石头。23 大数定理。24 多米诺骨牌效应。25 “群羊效应”。26 霍布森选择效应。27 旁观者效应- -。28 “刺猬”法则。29 投射效应 。30 刻板印象 。31 定势效应。32 留面子效应。33 登门槛效应。34 第一印象效应 。35 皮格马利翁效应 。36 罗米欧与朱丽叶效应 。37 过度理由效应 。38 竞争优势效应。39 广告中的心理学 。40 名人效应 。41 从众实验。42 鸟笼逻辑。43 破窗效应 。44 鲇鱼效应。45 责任分散效应 。46 帕金森定律 。49 晕轮效应 。50 霍桑效应(Hawthorne effect) 。51 游动效应。52 首因效应。53 习贯性无助实验。54 异性效应。55 名片效应。56 跷跷板互惠原则。57 跳蚤效应。58 “泡菜效应”59 “蚂蚁效应”。60 “狮.羊效应”。61 贝尔效应
鲇鱼效应、双耳效应、二八效应、羊群效应、皮格马利翁效应、罗森塔尔效应、霍桑效应、挤出效应、多米诺效应、棘轮效应、蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则 、刺猬法则、 手表定律、破窗理论、木桶理论.....
01 墨菲定律。02 二八法则。03 马太效应。04 手表定理。05 “不值得”定律。06 彼得原理。07 零和游戏。08 华盛顿合作规律。09 酒与污水定律。10 水桶定律。11 蘑菇管理原理。12 钱的问题。13 奥卡姆剃刀定律。14 蝴蝶效应。15 "墨菲定律" 。16 帕金森定律。17 木桶定律以及与之相关的……。18 青蛙实验。19 “囚徒困境”。20 猴子实验。21 猎杀骆驼。22 老农与石头。23 大数定理。24 多米诺骨牌效应。25 “群羊效应”。26 霍布森选择效应。27 旁观者效应- -。28 “刺猬”法则。29 投射效应

世界著名的什么什么效应或法则必须凑够10个

4,晕轮征的定义

所谓“晕轮效应”是指从对象的某种特征推及对象的总体特征,从而产生美化或丑化对象的印象的一种心理定势。把它称之为“晕轮效应”,是说它像月晕一样,会在真实的现象面前产生一个更大的假象:人们隔着云雾看月时,在月亮外面有时还能看到一个光环,这个光环是虚幻的,只是月亮的光通过云层中的冰晶时折射出的光现象,事实上并不存在这样一个物质的、真实的光环;晕轮效应产生的也是幻化的总体印象,尽管产生这种幻化印象的对某种特征的感知可能是真实的,像对月亮的感知一样真实,但总体印象却和月亮外面的光环一样不真实。人们走进礼品店,选购的往往是包装精美、价格偏高的物品,因为精美的包装、偏高的价格往往使人产生晕轮效应:认为里面的东西会像精美的包装一样好,会和偏高的价格相一致;文化程度较高的青年选择对象往往偏重于学历,因为他们假想学历高的对象一定会和自己有广泛的共同语言、会和自己情趣一致;面相老实巴交的人,人们想不到他会是作奸犯科的老手;简陋的工棚和简单的工具,人们想不到生产出的产品会畅销欧美。所以晕轮效应出具有普遍性外,同时也带着强烈的主观色彩,往往一叶障目,只见树木不见森林。 晕轮效应和首次效应主要的区别在于:首次效应是从时间上来说的,由于前面的印象深刻,后面的印象往往成为前面印象的补充;而晕轮效应是从内容上来说的,由于对对象的部分特征印象深刻,这部分印象泛化为全部印象。所以,这两种心理定势是不一样的,是不能混同的。但是在有些情况下,晕轮效应和首次效应也会互相交叉、交织在一起,因为这两种心理定势尽管表现的方式不一样,其实质是相同的,都是以主观代替客观、以树木代替森林。首次效应妨碍人们以后正确认识该事物,产生一种固执的认识上的偏见和情感上的偏心,必然连带地产生“晕轮效应”,所以首次效应往往是晕轮效应的前奏;但晕轮效应本身不等于首次效应,它也不一定以首次效应为前提,甚至有的时候它还是首次效应的“前效应”——例如从简陋的工棚和简单的工具推断产品必然粗劣,因而一接触某个乡办企业,看到简陋的工棚和简单的工具就产生“这企业不行”的首次效应。从这个意义上来说,晕轮效应和首次效应相比,是心理定势中更撵层次的东西,因而它也更难以克服和纠正。 晕轮效应既是无意识的,又是固执的。所以近年来随着商品经济的发展,公共关系意识的提示以及相互攀比等不良意识的增长,一些企业、商店纷纷装修门面,讲究包装,以期利用公众的晕轮效应扩大企业的影响,提高产品的销量。在公共关系人际交往中,名片越印越精致,花式品种越来越多,出现了所谓“名片效应”,有些人甚至对它产生了迷信。而从心理学的角度来看,“名片效应”不外 乎是晕轮效应的典型范例,它并不是什么新发现。公共关系活动是主动开展的活动,因此利用公众的晕轮效应来实事求是进行自我宣传无可厚非;但是近年来在公共关系活动中也出现了利用公众的晕轮效应来蒙骗人、坑害人的现象,这是应当反对和制止的。

5,如何拉近心理距离

彼此真心对待。 人心都是肉长得,真心对待别人,别人也会真心对待你的。
用你的心对和她交往
沟通是最好的搭建情感的桥梁
两人在交往时,如果首先表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感到你与他有更多相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。在这里,有意识、有目的地向对方所表明的态度和观点如同名片一样把你介绍给对方。这种现象在心理学中,被称为“名片效应”。 一位刚刚毕业的大学生,应聘了好几家单位都被拒之门外,感到十分沮丧。最后他又抱着一线希望到一家公司应聘,在此之前,他先打听该公司老总的历史,通过了解,他发现这个公司老总以前也有与自己相似的经历,于是,他如获珍宝,在应聘时,她就与老总畅谈自己的求职经历,以及自己对未来的发展展望。 果然,着一席话博得了老总的赏识与同情,最终他被录用为部门经理。 这位大学生所用的,就是“名片效应”。结果表明,经过名片递送程序的实验对象要比未经过“名片”递送程序的实验对象,更快更容易的接受我们所主张的思想观点,而本人在对方面前也容易成为一个他们所能接受的、感到亲切的、同他们有许多共同点的人。因此只要我们摸准对方的立场和基本态度,而后恰当的运用“名片”,就能比较有效地对别人施加影响。 他出身贫寒,相貌平平,身无绝技,手中亦无文凭。与所有的年轻人一样,为了生计,他去了一家电器公司求职。电器公司的经理见他衣衫褴褛、毫无分度有无精打采,便随口说:“我们暂时不缺人,你一个月后再来看看吧!” 不料,一个月后他果真来了。于是,经理就直言不讳的说:“看你这身穿着时不可能进我们公司的。”他如梦初醒,当天晚上就去借钱买了一套西服,理了头发刮了胡子,穿得整齐大方,精神抖擞地去见经理。 经理这回真给难住了,因为公司确实暂时不需要人,前面跟他说那些“理由”根本就是敷衍他的,没想到他会那么认真。无奈之下,经理又说:“你没有相关的知识技术,我们怎么用你”? 于是他又立马买了许多关于电器方面的书籍进行苦心研究,并参加了函授学习。经过了几个月的补习,他信心十足的再去见经理,满怀虔诚地说:“您看我还有哪些地方不足,尽管说,我一项一项的补”! 经理终于被他的韧劲感动了,破格录用他,他在工作中努力拼搏,勇于进取,很快便取得来了令人叹服的业绩。他就是后来扬名日本饮誉世界的日本松下电器公司的总裁:松下幸之助。 正是松下幸之助这种不轻言放弃的精神,在主管的心目中形成了一种良好的名片效应,从而使他的道了这份工作。而他自己也最终通过不断努力,逐渐成为了电器行业的英雄和日本的“营运之神”。 名片效应是指要让地方接受你的观点、态度,你就要把对方与自己视为一体,首先向交际对方传播一些他们所能接受和熟悉并能喜欢的观点或思想,然后在悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,是对方长生一种印象,似乎我们的思想观点与他们认可的思想观点相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感到你与他有更多的相似性,从而很快的缩小与你的心理距离,更愿与你接近,建立良好的人际关系。 它有助于消除别人的防范心理,缓解他们的矛盾心情,也有助于减少信息传播管道上的障碍,形成传授两者情投意合的沟通氛围。两人在交往时,如果首先表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感受到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。在这里,有意识、有目的地向对方所表明的态度和观点如同名片一样把你介绍给对方。

6,怎么样做到拉近与客户的心理距离

与人相处贵在交心、攻心和诚心与客户相处也是一样。 拉近与客户的心理距离的方式是多种多样的,比如客户在生病的时候或节日期间给客户打打电话发发短信送点小礼物,平时给客户帮帮忙之类的。 拉近与客户的心理距离,不仅体现在行为上,还体现在我们的语言和用词上,特别要注意人称用词,不要滥用“你和我”,“你们和我们”,不能用的地方千万不要用,不要把客户推到我们的对立面去,而要拉近我们与客户的距离,非常微妙的心理距离,与客户融为一体。(*^__^*以端正的心态、专业的答案回报问友的信任是本人最大荣幸与快乐!
两人在交往时,如果首先表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感到你与他有更多相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。在这里,有意识、有目的地向对方所表明的态度和观点如同名片一样把你介绍给对方。这种现象在心理学中,被称为“名片效应”。 一位刚刚毕业的大学生,应聘了好几家单位都被拒之门外,感到十分沮丧。最后他又抱着一线希望到一家公司应聘,在此之前,他先打听该公司老总的历史,通过了解,他发现这个公司老总以前也有与自己相似的经历,于是,他如获珍宝,在应聘时,她就与老总畅谈自己的求职经历,以及自己对未来的发展展望。 果然,着一席话博得了老总的赏识与同情,最终他被录用为部门经理。 这位大学生所用的,就是“名片效应”。结果表明,经过名片递送程序的实验对象要比未经过“名片”递送程序的实验对象,更快更容易的接受我们所主张的思想观点,而本人在对方面前也容易成为一个他们所能接受的、感到亲切的、同他们有许多共同点的人。因此只要我们摸准对方的立场和基本态度,而后恰当的运用“名片”,就能比较有效地对别人施加影响。 他出身贫寒,相貌平平,身无绝技,手中亦无文凭。与所有的年轻人一样,为了生计,他去了一家电器公司求职。电器公司的经理见他衣衫褴褛、毫无分度有无精打采,便随口说:“我们暂时不缺人,你一个月后再来看看吧!” 不料,一个月后他果真来了。于是,经理就直言不讳的说:“看你这身穿着时不可能进我们公司的。”他如梦初醒,当天晚上就去借钱买了一套西服,理了头发刮了胡子,穿得整齐大方,精神抖擞地去见经理。 经理这回真给难住了,因为公司确实暂时不需要人,前面跟他说那些“理由”根本就是敷衍他的,没想到他会那么认真。无奈之下,经理又说:“你没有相关的知识技术,我们怎么用你”? 于是他又立马买了许多关于电器方面的书籍进行苦心研究,并参加了函授学习。经过了几个月的补习,他信心十足的再去见经理,满怀虔诚地说:“您看我还有哪些地方不足,尽管说,我一项一项的补”! 经理终于被他的韧劲感动了,破格录用他,他在工作中努力拼搏,勇于进取,很快便取得来了令人叹服的业绩。他就是后来扬名日本饮誉世界的日本松下电器公司的总裁:松下幸之助。 正是松下幸之助这种不轻言放弃的精神,在主管的心目中形成了一种良好的名片效应,从而使他的道了这份工作。而他自己也最终通过不断努力,逐渐成为了电器行业的英雄和日本的“营运之神”。 名片效应是指要让地方接受你的观点、态度,你就要把对方与自己视为一体,首先向交际对方传播一些他们所能接受和熟悉并能喜欢的观点或思想,然后在悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,是对方长生一种印象,似乎我们的思想观点与他们认可的思想观点相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感到你与他有更多的相似性,从而很快的缩小与你的心理距离,更愿与你接近,建立良好的人际关系。 它有助于消除别人的防范心理,缓解他们的矛盾心情,也有助于减少信息传播管道上的障碍,形成传授两者情投意合的沟通氛围。两人在交往时,如果首先表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感受到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿同你接近,结成良好的人际关系。在这里,有意识、有目的地向对方所表明的态度和观点如同名片一样把你介绍给对方。
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